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                            民生銀行小微業務轉型不再比拼規模

                            2021-06-19 人瀏覽 來源:臣財投資
                            【摘要】民生銀行小微業務轉型不再比拼規模
                            “未來小微業務轉型重點將是增長方式的轉型,不再是比拼規模,而是以客戶服務為中心,圍繞客戶質量進行端對端的梳理,建設成高效的、大數據為基礎的流程銀行?!?7日在上交所[微博]舉行的民生銀行2014年中期業績說明會上,該行董事長洪崎表示?! 〗衲?月底,洪崎被該行董事會選舉為董事長,而此前五年半,他一直擔任該行行長一職。過去五年間,民生銀行歸屬母公司凈利潤從2008年的79億元提高到了2013年的423億元,平均總資產收益率(ROA)從2008年的0.8%左右提高到了2013年的1.34%?! ∶裆y行董事長洪崎介紹說,從去年下半年開始,該行對小微企業所有流程、客戶結構進行調整。具體來說,一,堅持把小微企業業務作為戰略方向;二,強調服務客戶效率提升,在流程成本控制、標準化、規范化等方面進行完善?!  霸趯π∥⒖蛻舻倪x擇上,更多地從生產性服務轉向結構性服務的調整,使之成為戰略板塊。通過線上線下結合,圍繞小區生態創造全功能的金融服務?!焙槠檎f?! 『槠槔^稱,在公司業務方面,仍將圍繞民營企業、聚焦戰略性客戶,在提供一站式、全功能服務以及多元化、國際化的平臺建設速度將加快?! τ谛∥⑵髽I不良的情況,民生銀行管理層表示,在今年整體形式下,將繼續加大小微業務結構調整力度,大力發展單筆貸款50萬、30萬以下的業務?! 榻B, 民生銀行自2013年開始就大力調整小微業務結構,因此,盡管目前該行小微貸款余額并沒有大幅增長,但客戶總數增加、單戶貸款余額下降100萬、單戶新發放額度降到100萬以下,服務客戶群擴大。同時,堅定退出一些過度負債的、中小型客戶群,也大力推動小微與個人業務的交叉銷售?! τ谛屡d不久的社區銀行業務發展策略,民生銀行管理層表示,主要側重于金融類產品和服務,金融產品上將大力推動信用卡、消費信貸進入社區,還將大力推動代收、代扣、代繳等業務,以及與一系列電商合作,通過實體網點、自助銀行、社區運營等全方位渠道來共同推動。

                              對于未來息差情況,民生銀行管理層預計,下半年總體凈息差保持穩定,未來也將采取如下措施:一,持續改善存款水平。二,高成本的結構性存款到期,將重點拓展低成本優勢,積極拓展低負債來源。三,把握市場節奏,適當增加高收益債券的品種。

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